Ownership-Kultur am Arbeitsplatz:
Wie Führungskräfte Zufriedenheit und Engagement in ihren Teams durch mehr Eigenverantwortung verbessern
Deutsch | 2025 | ISBN: 3658486007 | 192 Pages | PDF (True) | 4 MB
Wie Führungskräfte Zufriedenheit und Engagement in ihren Teams durch mehr Eigenverantwortung verbessern
Deutsch | 2025 | ISBN: 3658486007 | 192 Pages | PDF (True) | 4 MB
Das Fachbuch vermittelt Führungskräften und HR-Verantwortlichen einen praxisnahen Leitfaden, wie durch die Gestaltung einer Ownership-Kultur mehr Engagement gefördert und Mitarbeitende befähigt werden, Verantwortung zu übernehmen und sich mit ihrem Arbeitsplatz verbunden zu fühlen. Ownership wird dabei als Haltung beschrieben, die Proaktivität, Identifikation mit Aufgaben und kontinuierliche Verbesserung einschließt, unabhängig von hierarchischen Positionen. Das Prinzip des „Sich-zu-eigen-Machens“ kann bei den Mitarbeitenden so zu mehr Motivation und Zufriedenheit führen.

