Hochleistungsmanagement

Das Buch beschäftigt sich mit der Frage, welche Faktoren, Maßnahmen oder Instrumente zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Organisationen beitragen. Zu den Autoren zählen ausgewiesene Wissenschaftler und Praktiker.Es werden neuere Forschungsbefunde aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen, wie z. B. der Unfalltheorie, der High Reliability Theory, der deskriptiven Entscheidungsforschung (Naturalistic Decision Making), der Trainingsforschung oder der Human Factors Forschung für praktisches Handeln in Management und Forschungskontexten aufbereitet und gestaltungsorientiert dargestellt.Mit diesem Buch wird ein Überblick über das breite Spektrum und die unterschiedlichen Facetten der Hochleistungsthematik sowie einem zielgerichteten Management von Hochleistung aufgezeigt. Gleichzeitig soll auch das Management von Hochleistung in Wirtschaftsorganisationen und die Frage der Übertragbarkeit thematisiert werden.